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1. Flexible Richtlinien klar definieren: Festlegen, welche flexiblen Arbeitszeitmodelle zulässig sind, die Zugangskriterien, Erwartungen, messbare Ziele & Richtlinien.
2. In Technologie für agiles Arbeiten investieren: Die Mitarbeiter mit effektiven Tools für Kommunikation, Zusammenarbeit und Projektmanagement ausstatten.
3. Eine Kultur basierend auf Vertrauen und Verantwortung fördern: Flexibles Teammanagement basiert auf gegenseitigem Vertrauen zwischen Managern und Mitarbeitern.
4. Gleichheit und Chancengleichheit gewährleisten: Sicherstellen, dass alle Mitarbeiter die Möglichkeit haben, je nach ihren Bedürfnissen und ihrer Rolle auf flexible Arbeitszeitmodelle zuzugreifen.
5. Räume für Verbindung schaffen (auch virtuell): Momente der sozialen Interaktion und des Teambuildings fördern, um Isolation entgegenzuwirken.
6. Die eigene Zeit effektiv organisieren: Eine Routine festlegen, Arbeitszeiten und Pausen definieren und diese einhalten, um die Produktivität zu gewährleisten.
7. Die Kollaborationstools optimal nutzen: Mit dem Team zusammenarbeiten, sich austauschen und in Kontakt bleiben.
8. Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben ziehen: "Off"-Zeiten festlegen und die eigene Verfügbarkeit kommunizieren, um das Gefühl ständiger Erreichbarkeit zu vermeiden.
9. Verantwortungsbewusst und zuverlässig sein: Verpflichtungen und Fristen einhalten und zeigen, dass Flexibilität die Leistung nicht beeinträchtigt.
10. Aktiv an Teambuilding-Maßnahmen teilnehmen: Den sozialen Kontakt und den Teamgeist aufrechterhalten.
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